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干洗店如何有效的控制成本
发布时间：2017-06-28 点击次数：
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经营一家干洗店，如何在竞争中取胜，其实，我们不光要做好服务，而且，要控制干洗成本。
干洗行业虽然是一个暴利行业，可是，如果没有好的方法，依然会失败，如今的干洗行业竞争日益加剧，干洗加盟品牌竞争已经达到白热化，如果你的经营依然是漫不经心的或者企图以侥幸心理获胜，那么后的结果将让你苦不堪言。
干洗行业的成本相对来说是比较低的，除去前期干洗店设备的投入，就是关于其它的投入了，这些投入包括物料，房租，水电，员工工资，以及税收，等等其它项目，在这些项目中，我们如何在好的状态下投入少呢？
，物料成本，相信在这方面每一个干洗店都有自己的诀窍，但是，在物料方面控制成本的底线是绝对不能影响衣物的洗涤，至少是有一个精确的计算，能少不多。而不是稀里糊涂随心所欲。
第二，房租方面，好是不影响生意或客源的情况下能够和房东协商解决，万事好商量，积极争取的结果就是有可能以优惠的价格拿下租金，待生意稳定后，争取签订优惠的长期合约，这样既可以避免房东随行就市的坐地起价，而且很大方面保证了自己的利益。
第三，员工工资，其实，这一项支出对于小型店面可能是能省则省，而对于大中型店面，考虑到客流的问题，应该是尽可能的培养老员工，一个熟练的老员工可以顶两个不熟的新员工，甚至更多，而且，老员工用起来顺手，又可以将纠纷几率降到小，员工工资也可以支出相对较少。
第四，税收，对于这一项，几乎是无法避免，可是，对于一些不必要的付出，我们完全可以想办法拒绝，除非是国家要求的，否则我们就应该想办法避免支出。
控制成本一直是经营中不可忽视的细节，如果我们做的够好，那么直接的结果就是增加利润。所以，干洗店一定要重视细节。
干洗行业虽然是一个暴利行业，可是，如果没有好的方法，依然会失败，如今的干洗行业竞争日益加剧，干洗加盟品牌竞争已经达到白热化，如果你的经营依然是漫不经心的或者企图以侥幸心理获胜，那么后的结果将让你苦不堪言。
干洗行业的成本相对来说是比较低的，除去前期干洗店设备的投入，就是关于其它的投入了，这些投入包括物料，房租，水电，员工工资，以及税收，等等其它项目，在这些项目中，我们如何在好的状态下投入少呢？
，物料成本，相信在这方面每一个干洗店都有自己的诀窍，但是，在物料方面控制成本的底线是绝对不能影响衣物的洗涤，至少是有一个精确的计算，能少不多。而不是稀里糊涂随心所欲。
第二，房租方面，好是不影响生意或客源的情况下能够和房东协商解决，万事好商量，积极争取的结果就是有可能以优惠的价格拿下租金，待生意稳定后，争取签订优惠的长期合约，这样既可以避免房东随行就市的坐地起价，而且很大方面保证了自己的利益。
第三，员工工资，其实，这一项支出对于小型店面可能是能省则省，而对于大中型店面，考虑到客流的问题，应该是尽可能的培养老员工，一个熟练的老员工可以顶两个不熟的新员工，甚至更多，而且，老员工用起来顺手，又可以将纠纷几率降到小，员工工资也可以支出相对较少。
第四，税收，对于这一项，几乎是无法避免，可是，对于一些不必要的付出，我们完全可以想办法拒绝，除非是国家要求的，否则我们就应该想办法避免支出。
控制成本一直是经营中不可忽视的细节，如果我们做的够好，那么直接的结果就是增加利润。所以，干洗店一定要重视细节。